华审（北京）工程造价咨询有限公司山东分公司成立于2016年，隶属于华审（北京）工程造价咨询有限公司，成立于1989年，原隶属于国家审计署，是中国建设工程造价管理协会直接管理的大型事务所之一,连续多年入选工程造价咨询营业收入前百名企业。

      本着诚信服务企业、服务社会、服务经济发展，推动行业发展的宗旨，按照国家和行业发展的相关规定，结合自身发展规划，构建了严密的组织结构。

      经营范围：投资估算及可行性经济评价、工程招标控制价或标底编制及审核、工程概算预算编制及审核、工程量清单编制及审核、工程竣工结算编制及审核、工程全过程造价控制及项目后评价、工程造价争议鉴定、工程造价信息咨询。

   人力资源考核和职工薪酬管理制度情况

      贯彻“以人为本”的科学理念，按照现代人力资源管理的要求，广泛吸纳各类专业人才，创造良好的环境和条件，为员工营造展现自我、提升自我、服务行业、充分发挥聪明才智的平台。在日常管理方面，本公司注重员工的业务培训，注重员工的职业修炼，注重员工综合素质的提升，注重团队的目标管理机制、注重人力资源的有效利用、注重管理流程的调整、注重业务流程的改进、注重业务的标准化和业务效率的提高、注重公司的企业文化建设。通过这一系列措施，增加了员工的使命感和责任感，激发了工作热情，增强了企业的凝聚力。本公司以“促进效率、保障公平”为基本准则，结合对员工的考核实施薪酬激励，制定了详细的年度任务、责任指标、业务考核、绩效分配办法，促进了员工与公司和谐同步发展，取得良好效果。

目前，本所已造就出一支职业水准高、专业能力强、综合素质好、善于打硬仗的门类较齐全的业务团队，在不同的审计领域内，其精准的工作和优质的服务获得广大客户好评。

   质量控制制度情况

      在业务项目管理方面，本公司从各类业务承接、过程控制、风险评估、工作底稿、项目复核、质量考核到文书归档等各个工作环节，制定了一系列严格的管理制度和业务流程，如《执业质量控制制度》、《三级复核管理办法》、《业务项目管理办法》、《业务档案管理制度》等,通过这些控制制度,实现了规范执业、控制风险，提高执业质量的管理要求。

公司拥有一批敬业、勤奋具有专业资格的技术经济和管理的专业人才，经验丰富。公正、公平、客观、诚信为本，做到经营专业化、组织科学化、管理制度化、执业标准化，全方位为业主提供咨询服务。

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